Rps Manajemen Proyek Sistem Informasi

Deskripsi Mata Kuliah:

Mata kuliah Manajemen Proyek Sistem Informasi (MPSI) merupakan mata kuliah inti yang membekali mahasiswa dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, memantau, mengendalikan, dan menutup proyek sistem informasi secara efektif dan efisien. Dalam era digital yang dinamis, kemampuan mengelola proyek sistem informasi menjadi krusial bagi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, metodologi pengembangan sistem informasi, serta alat dan teknik yang relevan untuk mengelola proyek sistem informasi yang kompleks.

Tujuan Pembelajaran:

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar manajemen proyek dan relevansinya dalam konteks pengembangan sistem informasi.
2. Menguasai siklus hidup proyek dan tahapan-tahapan penting dalam manajemen proyek sistem informasi.
3. Merencanakan proyek sistem informasi secara komprehensif, termasuk mendefinisikan ruang lingkup, anggaran, jadwal, sumber daya, dan risiko.
4. Menerapkan metodologi pengembangan sistem informasi yang sesuai dengan karakteristik proyek, seperti Waterfall, Agile, dan Scrum.
5. Menggunakan alat dan teknik manajemen proyek untuk memantau kemajuan proyek, mengelola perubahan, dan mengatasi masalah.
6. Mengelola risiko proyek secara proaktif, termasuk identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
7. Memimpin dan memotivasi tim proyek untuk mencapai tujuan proyek.
8. Mengkomunikasikan informasi proyek secara efektif kepada pemangku kepentingan.
9. Mengevaluasi kinerja proyek dan mengidentifikasi pelajaran yang dipetik untuk perbaikan di masa depan.
10. Menerapkan etika profesional dalam manajemen proyek sistem informasi.

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK):

1. CPMK1: Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek, karakteristik proyek sistem informasi, dan peran manajer proyek (Pengetahuan).
2. CPMK2: Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan proyek sistem informasi serta menyusun dokumen ruang lingkup proyek yang jelas (Keterampilan).
3. CPMK3: Mahasiswa mampu menyusun rencana proyek sistem informasi yang komprehensif, termasuk anggaran, jadwal, sumber daya, dan rencana manajemen risiko (Keterampilan).
4. CPMK4: Mahasiswa mampu menerapkan metodologi pengembangan sistem informasi yang sesuai dengan karakteristik proyek (Keterampilan).
5. CPMK5: Mahasiswa mampu menggunakan alat dan teknik manajemen proyek untuk memantau kemajuan proyek, mengelola perubahan, dan mengatasi masalah (Keterampilan).
6. CPMK6: Mahasiswa mampu mengelola risiko proyek secara proaktif, termasuk identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko (Keterampilan).
7. CPMK7: Mahasiswa mampu bekerja dalam tim proyek, memimpin diskusi, dan berkontribusi secara efektif untuk mencapai tujuan proyek (Sikap).
8. CPMK8: Mahasiswa mampu mengkomunikasikan informasi proyek secara jelas, ringkas, dan efektif kepada pemangku kepentingan (Sikap).
9. CPMK9: Mahasiswa mampu mengevaluasi kinerja proyek dan mengidentifikasi pelajaran yang dipetik untuk perbaikan di masa depan (Sikap).
10. CPMK10: Mahasiswa mampu menerapkan etika profesional dalam manajemen proyek sistem informasi (Sikap).

Materi Pembelajaran:

1. Pengantar Manajemen Proyek:

   • Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Proyek
   • Karakteristik Proyek Sistem Informasi
   • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
   • Organisasi Proyek

2. Siklus Hidup Proyek:

   • Tahapan-Tahapan Siklus Hidup Proyek (Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Penutupan)
   • Deliverables pada Setiap Tahapan
   • Gate Review

3. Manajemen Ruang Lingkup:

   • Pengumpulan Kebutuhan Proyek
   • Definisi Ruang Lingkup Proyek
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Verifikasi dan Pengendalian Ruang Lingkup

4. Manajemen Waktu:

   • Estimasi Durasi Aktivitas
   • Penyusunan Jadwal Proyek (Gantt Chart, Critical Path Method)
   • Pengendalian Jadwal

5. Manajemen Biaya:

   • Estimasi Biaya Proyek
   • Penyusunan Anggaran Proyek
   • Pengendalian Biaya (Earned Value Management)

6. Manajemen Sumber Daya:

   • Perencanaan Sumber Daya
   • Pengadaan Sumber Daya
   • Pengembangan Tim Proyek
   • Pengelolaan Tim Proyek

7. Manajemen Risiko:

   • Identifikasi Risiko
   • Analisis Risiko (Kualitatif dan Kuantitatif)
   • Perencanaan Respon Risiko
   • Pengendalian Risiko

8. Manajemen Kualitas:

   • Perencanaan Kualitas
   • Penjaminan Kualitas
   • Pengendalian Kualitas

9. Manajemen Komunikasi:

   • Perencanaan Komunikasi
   • Distribusi Informasi
   • Pelaporan Kinerja
   • Pengelolaan Ekspektasi Pemangku Kepentingan

10. Manajemen Pengadaan:

    • Perencanaan Pengadaan
    • Pelaksanaan Pengadaan
    • Pengendalian Pengadaan
    • Penutupan Pengadaan

11. Metodologi Pengembangan Sistem Informasi:

    • Waterfall
    • Agile (Scrum, Kanban)
    • Prototyping
    • Rapid Application Development (RAD)

12. Alat dan Teknik Manajemen Proyek:

    • Software Manajemen Proyek (Microsoft Project, Jira, Asana)
    • Teknik Estimasi (Analogous Estimating, Parametric Estimating, Three-Point Estimating)
    • Teknik Analisis Risiko (SWOT Analysis, Monte Carlo Simulation)

13. Kepemimpinan dan Manajemen Tim Proyek:

    • Gaya Kepemimpinan
    • Motivasi Tim
    • Komunikasi Efektif
    • Manajemen Konflik

14. Etika Profesional dalam Manajemen Proyek:

    • Integritas
    • Kejujuran
    • Tanggung Jawab
    • Kerahasiaan

15. Studi Kasus Manajemen Proyek Sistem Informasi:

    • Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Proyek
    • Pelajaran yang Dipetik

Metode Pembelajaran:

• Ceramah: Penyampaian materi oleh dosen.
• Diskusi: Pertukaran pendapat dan pengalaman antar mahasiswa dan dosen.
• Studi Kasus: Analisis dan pemecahan masalah proyek nyata.
• Tugas Individu: Penyelesaian tugas-tugas yang berkaitan dengan konsep dan teknik manajemen proyek.
• Tugas Kelompok: Kerja sama dalam tim untuk merencanakan dan mengelola proyek sistem informasi simulasi.
• Presentasi: Penyampaian hasil kerja kelompok di depan kelas.
• Simulasi: Penerapan konsep dan teknik manajemen proyek dalam lingkungan simulasi.

Penilaian:

• Kehadiran dan Partisipasi: 10%
• Tugas Individu: 20%
• Tugas Kelompok: 30%
• Ujian Tengah Semester (UTS): 20%
• Ujian Akhir Semester (UAS): 20%

Referensi:

• Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). Project Management Institute.
• Schwalbe, K. (2018). Information Technology Project Management (9th ed.). Cengage Learning.
• Larson, E. W., & Gray, C. F. (2018). Project Management: The Managerial Process (7th ed.). McGraw-Hill Education.
• Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2018). Project Management: A Managerial Approach (10th ed.). Wiley.
• Sumber-sumber lain yang relevan (jurnal, artikel, website).

Rincian Pertemuan:

Catatan:

• RPS ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan perkembangan teknologi.
• Mahasiswa diharapkan aktif berpartisipasi dalam perkuliahan.
• Tugas-tugas harus dikerjakan tepat waktu.
• Mahasiswa dianjurkan untuk membaca referensi tambahan.

Dengan mengikuti mata kuliah Manajemen Proyek Sistem Informasi dengan sungguh-sungguh, mahasiswa akan memiliki kompetensi yang kuat untuk mengelola proyek sistem informasi secara profesional dan berkontribusi pada keberhasilan organisasi di era digital. Mata kuliah ini tidak hanya memberikan pengetahuan teoritis, tetapi juga melatih keterampilan praktis melalui studi kasus, tugas kelompok, dan simulasi, sehingga mahasiswa siap menghadapi tantangan dunia kerja.