Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek – Sebagai pekerja lapangan yang terlibat dalam proyek, permasalahan pelaporan manual pasti menjadi salah satu kendala utama Anda bukan?

Sedangkan untuk tumpukan kertas yang menghalangi, belum lagi Anda masih harus memindahkannya ke spreadsheet. Kerja keras melipatgandakan hasil.

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Artinya, jika tidak ada masalah dalam mengolah data di spreadsheet. Namun bagaimana jika ruang penyimpanan spreadsheet Anda tampaknya telah mencapai batasnya? Wah, makin membingungkan ya?

Berapa Biaya Untuk Membangun Aplikasi Super?

Dengan semua permasalahan ini, siapa sebenarnya yang mau bekerja keras? Kalau sesuatu itu mudah, kenapa harus sulit, bukan? Sayangnya, terkadang kita mengabaikan masalah kecil di tempat kerja hingga akhirnya masalah tersebut berubah menjadi masalah besar.

Misalnya saja ketika mengelola proyek konstruksi. Di era digital saat ini, beberapa bidang sudah beralih ke sistem digitalisasi sehingga memudahkan masyarakat yang berkecimpung di bidang tersebut. Sayangnya, sektor konstruksi merupakan bidang yang jarang dilakukan secara digital sehingga beberapa pelaporan masih perlu dilakukan secara manual.

Dan apakah proyek ini berdampak besar pada proses implementasinya? Lalu apa saja bentuk adaptasi manajemen proyek di masa pandemi Covid-19 saat ini? Nah, sebelum lanjut ke penjelasan ini, mari kita pahami dulu apa yang dimaksud dengan manajemen proyek?

Dikutip dari tomps.id: “Manajemen proyek adalah upaya pengelolaan suatu proyek dengan tujuan efisien dan berhasilnya penyelesaian suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu.” Upaya kerja tersebut di atas meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, dan mengendalikan.”

8 Aplikasi Laporan Keuangan Android Dan Ios Terbaru 2024

Jadi, singkatnya, manajemen proyek adalah upaya menyelesaikan suatu proyek secara efisien dan berhasil. Manajemen proyek juga dibagi menjadi beberapa bidang. Misalnya proyek konstruksi, proyek manufaktur, proyek penelitian dan proyek padat modal.

Masih ingat dengan proyek pembangunan LRT Palembang yang diresmikan pada tahun 2018 lalu? Nah, itulah contoh proyek konstruksi yang merupakan bagian dari manajemen proyek pembangunan jalur lalu lintas dan fasilitas umum. Sampai di sini Anda sudah tidak bingung lagi mengenai manajemen proyek bukan?

Proyek tersebut harus dimulai dan direncanakan dengan sebaik-baiknya dengan harapan proyek dapat berhasil diselesaikan dalam waktu yang diperkirakan. Hal ini tidak hanya terkait efisiensi waktu, tetapi juga kemungkinan pembengkakan biaya jika proyek terlambat dari jadwal.

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Namun, terkadang kenyataan tidak selalu berjalan sesuai rencana. Banyak masalah yang mungkin muncul saat mengerjakan proyek ini. Dari masalah ketenagakerjaan dan akses ke lokasi, kesalahan perencanaan, masalah hubungan kerja dan kontrak, dll.

Panduan Lengkap Pengembangan Aplikasi Seluler

Menurut whizlabs.com, manajemen proyek yang tidak efektif termasuk dalam “10 Besar Penyebab Kegagalan Proyek”. Faktor-faktor lain menyusul, seperti komunikasi yang tidak efektif atau bahkan mekanisme pemantauan dan pengendalian yang buruk.

Faktanya, proyek tersebut bisa dikatakan gagal karena proses pengerjaannya tidak berjalan sesuai rencana, melainkan karena anggaran yang membengkak akibat tertundanya proyek.

Masih ingat dengan proyek kereta cepat Jakarta-Bandung? Melansir cnbcindonesia.com, proyek kereta cepat Jakarta-Bandung saat ini menghadapi pembengkakan biaya. Salah satu alasannya adalah kurangnya manajemen proyek yang kuat, yang kemungkinan besar akan menyebabkan pembengkakan biaya.

Permasalahan yang biasa muncul ketika mengerjakan suatu proyek belum usai, kini pihak manajemen proyek harus menghadapi situasi yang lebih menantang yaitu pandemi Covid-19.

Asyik Belajar Kelompok Solusi Belajar Di Kala Pandemi Dengan Memanfaatkan Aplikasi Manajemen Proyek

Pandemi Covid-19 yang terjadi saat ini tentu memaksa setiap orang untuk beradaptasi dengan status quo, suka atau tidak suka. Dan salah satu solusi dari permasalahan saat ini adalah dengan diperkenalkannya sistem kerja jarak jauh.

Sistem telecommuting ini memungkinkan karyawan mengakses pekerjaannya tanpa harus datang langsung ke lokasi. Hal ini dilakukan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kontak erat antar karyawan.

Terlepas dari segala kelebihan yang ada, penerapan sistem ini sebenarnya tentu mempunyai kendala tersendiri. Terutama dalam pengelolaan proyek konstruksi yang merupakan bidang yang sulit didigitalisasi ketika bekerja jarak jauh.

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Namun, bukan berarti hal tersebut mustahil untuk dicapai. Berikut beberapa tip untuk bekerja jarak jauh dalam manajemen proyek.

Tips Memilih Jasa Buat Aplikasi Profesional

Proses kustomisasinya harus dimulai dulu dari tahap perencanaan ya? Oleh karena itu, sesuaikan kembali rencana proyek yang sedang Anda kelola.

Refactor elemen yang mungkin tidak kompatibel dengan implementasi sistem kerja jarak jauh ini. Dan jangan lupa untuk menyertakan area yang berbeda-beda dalam proses perencanaan ini agar bisa saling mengevaluasi dan mendapatkan solusi terbaik.

Sistem kerja jarak jauh tidak memungkinkan semua departemen saling berhadapan secara intensif. Dalam hal ini, uraian tugas yang diberikan kepada setiap karyawan harus sedetail mungkin. Tentunya hal ini akan sangat mengurangi kebingungan pekerja nantinya saat proses pengerjaan proyek.

Seperti yang sudah dijelaskan, permasalahan pertemuan tatap muka yang intensif dapat menyebabkan hilangnya komunikasi antar karyawan. Oleh karena itu, diperlukan inisiatif yang kuat untuk menjaga komunikasi yang efektif menggunakan platform yang dipilih kemudian.

Software Manajemen Proyek Bisa Jadi Pendongkrak Produktivitas, Jangan Salah Pilih!

Dalam proses penerapan kerja jarak jauh, diperlukan platform dan aplikasi yang sesuai untuk memantau dan mengendalikan proyek yang sedang berjalan. Hal ini akan sangat menyederhanakan poin-poin sebelumnya, mulai dari perencanaan, penjelasan deskripsi tugas hingga pengaturan pola komunikasi yang efektif dari setiap bagian yang terlibat.

Mempertimbangkan segala macam kendala dan risiko yang dapat timbul, Tomps telah merilis aplikasi mobile dan web untuk mempermudah proses manajemen proyek selama jam kerja jarak jauh saat ini.

Seperti biasa, permasalahan muncul dalam manajemen proyek, mulai dari jadwal yang berantakan, sistem pelaporan manual yang membuat setiap bagian pusing memilih file di folder tersendiri, hingga akhirnya menghasilkan laporan yang tidak akurat.

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Dalam hal ini, Tomps berinisiatif untuk memperkenalkan beberapa fitur menarik yang akan sangat membantu proses manajemen proyek, terutama pada saat penerapan pekerjaan jarak jauh saat ini. Penasaran dengan beberapa khasiat magisnya? Yuk simak penjelasannya di bawah ini!

Apakah Iphone Mendukung Aplikasi Untuk Manajemen Proyek Perangkat Lunak?

Sebagai aplikasi manajemen proyek dengan nuansa profesional, Tomps kini menghadirkan berbagai fitur strategis dan penting yang dapat menunjang manajemen proyek dengan mudah. Beberapa fitur menarik yang bisa dirasakan pengguna Tomps adalah:

Dengan demikian, fitur-fitur canggih yang disebutkan di atas akan sangat berguna dalam penerapan manajemen proyek, terutama pada penerapan pekerjaan jarak jauh saat ini. Tomps membuktikan siap menawarkan fitur-fitur menarik dari aplikasi manajemen proyek yang tersedia dari awal hingga akhir. Sangat sempurna, bukan?

Tidak cukup hanya menampilkan fitur-fitur canggihnya, berikut beberapa keunggulan yang ditawarkan Tomps sebagai aplikasi manajemen proyek yang akan membantu membuat proyek yang Anda kelola menjadi lebih efisien dan efektif.

Tomps menawarkan fitur dashboard lengkap sehingga pengguna dapat dengan cepat melihat laporan seluruh proyek yang dikelolanya. Laporan ini mencakup seluruh aspek proyek mulai dari nilai anggaran proyek, jadwal penyelesaian, target dan realisasi berita acara serah terima (BAST), peta sebaran lokasi proyek melalui peta geografis, jumlah pengguna aktif.

Harga Jasa Pembuatan Aplikasi Android Ios Di Play Store & App Store

Semua informasi yang disajikan pada dashboard ini tersusun rapi dalam grafik dan kurva yang tersedia. Jadi Anda tidak perlu repot dengan pelaporan manual dengan tumpukan kertas. Hemat tenaga dan waktu bukan?

Anda kemudian dapat merencanakan secara detail proyek pekerjaan yang sedang Anda kelola. Sebagai salah satu tantangan telecommuting, uraian tugas yang jelas bagi setiap pelaksana proyek dan staf lainnya harus menentukan keberhasilan proyek.

Dengan aplikasi manajemen proyek Tomps, Anda tidak perlu lagi khawatir akan miss komunikasi antar karyawan, karena Anda dapat mengatur parameter proyek bahkan mengundang pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dalam proyek tersebut. Setiap pengguna yang terdaftar kemudian dapat melihat level dan sub-level secara detail sesuai rentang waktu yang ditentukan.

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Setelah detail proyek dibuat, kini Anda dapat dengan mudah melacak dan mengontrol proyek yang sedang berjalan. Tentu saja, Anda juga dapat merencanakan proyek sesuai dengan tanggal yang direncanakan sebelumnya.

Cara Memilih Layanan Voice Over Terbaik

Di aplikasi manajemen proyek Tomps, Anda dapat langsung memantau dan meninjau kemajuan proyek yang sedang berjalan. Apakah masih dalam keadaan awal, berjalan atau ditutup? Dengan cara ini, Anda terhindar dari kemungkinan penundaan proyek, apalagi pembengkakan biaya!

Dengan pengumpulan data secara online, laporan data setiap proyek dapat diperoleh dengan lebih detail dan real time. Jika Anda harus bolak-balik secara manual dengan tumpukan kertas yang berisi laporan harian Anda, aplikasi manajemen proyek Tomps memungkinkan Anda mengunggah laporan data dengan mudah untuk menjaga keamanan data Anda.

Anda mungkin muak dengan spreadsheet yang cepat memenuhi ruang penyimpanan, bukan? Jangan khawatir, Tomps punya solusinya!

Fitur cloud tanpa batas yang ditawarkan oleh aplikasi manajemen proyek Tomps dapat membantu Anda memaksimalkan ruang penyimpanan dokumen proyek tanpa khawatir. Dengan kemampuan di lokasi, Tomps menyediakan manajemen dan keamanan lengkap untuk semua data proyek Anda.

Peran Mobile Programmer Dalam Membangun Aplikasi Untuk Bisnis

Keunggulan yang tidak kalah penting dari aplikasi manajemen proyek Tomps adalah pelaporan yang dapat disertai bukti langsung dari lapangan. Jadi, dengan hadirnya fungsi peta, Anda dapat dengan tepat menemukan lokasi bukti yang diunggah ke sistem.

Dengan demikian, aplikasi manajemen proyek TOMPS ini tentunya akan mengurangi kemungkinan terjadinya penyimpangan dalam proyek. Dengan cara ini, proyek yang dikelola dapat berjalan lebih transparan, efisien, dan sukses.

Dalam laju yang cepat saat ini, kita harus mampu beradaptasi dengan situasi dan kondisi yang ada. Selain itu, pandemi Covid-19 memaksa kami untuk bekerja lebih keras lagi untuk memberikan solusi terbaik di segala bidang yang kami hadapi.

Panduan Memilih Aplikasi Mobile Untuk Manajemen Proyek

Belum lagi permasalahan data yang tidak akurat dan transparan, jadwal yang berantakan serta proses pengawasan dan pengendalian yang buruk, hal ini tentunya akan berdampak besar terhadap keberlangsungan proyek yang kita kelola.

Panduan Lengkap Software Okr: Kunci Membuka Kesuksesan Bisnis Anda

Artikel Terkait

Leave a Comment